No relatório gerencial de março/26 do GARE11, o gestor destaca continuidade na fase de consolidação pós-7ª emissão, sem movimentações estruturais novas, mas com avanço nas etapas finais de seis imóveis remanescentes do pipeline (cinco mapeados), incluindo direitos de preferência, CADE e diligências, com expectativa de conclusão no início do 2T26. Esses ativos estão em TVMs como ponte operacional, e a destinação dos R$1,27 bi captados segue igual ao de fevereiro: R$676 mi em imóveis (R$230 mi já alocados), R$310 mi em caixa e R$290 mi em TVMs/CRIs/GAME11.
A liquidez diária média subiu para R$19,06 milhões (ante R$16,94 mi em fev/26), com giro total de R$304,8 mi e cota fechando em R$8,56 (-0,23% no mês). Base de cotistas cresceu para 496,4 mil (ante 469,9 mil em fev), com adição média de 13 mil novos por mês nos últimos 12 meses, posicionando o GARE11 como o 2º do IFIX em ganho de investidores.
O portfólio mantém 33 imóveis, 463,6 mil m² ABL, 0% vacância física/financeira, WAULT de 10,11 anos (leve queda de 10,18 em fev) e 94% atípicos. Destaque para reajuste contratual do galpão Confins com 3 Corações (+3,29% pelo IPCA), contribuindo para receitas estáveis; adimplência segue 100%. Composição por receita: 61% renda urbana, 31% logística, 8% escritório; inquilinos diversificados em 11 (37% Carrefour, 21% BAT, 14% GPA etc.).
Na DRE de março, receitas totais caíram para R$27,245 mi (ante R$27,834 mi em fev), com logística em R$5,036 mi (R$5,136 mi), renda urbana R$11,475 mi (R$11,579 mi), office R$1,100 mi e TVMs R$9,262 mi (R$9,658 mi); despesas recuaram para R$2,781 mi (R$3,321 mi), resultando em líquido de R$24,464 mi (R$24,512 mi). Dividendo distribuído R$0,083/cota (DY 11,6% a.a.), com guidance mantido em R$0,083-0,090 para 2026; pagamento em 07/04/26.
Alavancagem negativa em -13% (pré-emissão era 27%), com disponibilidades de R$1,086 mi cobrindo integralmente as obrigações de R$830 mi (principal R$756 mi) até 2043; colchão distribuído no ecossistema de FIIs controlados (A22, A59 etc.). Patrimônio total em R$2,73 bi (R$2,74 bi em fev), P/VP 0,91, número de ativos 33 e diversificação para 11-14 inquilinos projetados pós-pipeline.
Linhas do tempo e organograma atualizados sem mudanças, reforçando híbrido tijolo (log/ru/office) com reequilíbrio gradual para logística; presenças em 30 carteiras recomendadas estáveis.